制造业是国家经济命脉所系。经过多年大力发展,2022年我国制造业增加值占全球比重达到近30%,规模已连续13年位居世界第一;世界500种主要工业产品中,超四成的中国产品的产量居首位;体系最全、门类最多的中国制造业,已踏上从量变到质量的创新之路。

蓝凌软件董事长杨健伟表示:未来,要实现制造业的高质量发展,数智化转型依然是重要抓手;而步入大模型的智能时代,如何重构数智化基座,让企业与产业伙伴、数字员工在一个平台上高效创新与协同,将成为每一家制造企业必修常练的新功课。

智能时代“数实相融”,制造强国的新机遇

党的报告指出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国;这背后是制造业对高端化、数字化、智能化、绿色化的持续投入,以及对“数实相融”的不断深化。经过多年发展,我国制造业中数字化普及率已达70%以上,重点领域规模以上工业企业关键工序数控化率高达55.3%;通过智能化改造,智能制造示范工厂的生产效率平均提升32%,资源综合利用率平均提升22%,产品研发周期平均缩短28%,运营成本平均下降19%,产品不良率平均下降24%。

走过“两化融合”、“数字化转型”阶段的中国制造业,正迈入一个全新人工智能时代。蓝凌软件董事长杨健伟认为:以 ChatGPT 为代表的 AI 大模型技术席卷全球,制造业也将因为大模型在内的智能技术,进一步打破技能和知识的壁垒,刷新人机协同的新场景:通过大模型快速生成产品设计文稿,或用文生图来丰富产品设计创意;将强化学习与工业机理控制相结合,完成对复杂工艺和设备的专业化精调;实现以一个模型完成几乎所有场景的工业视觉检测工作,甚至做到让机器人在复杂的工况下执行任务,这些都将将带来更多新机会。

强化“创新链”一体协同,重构“智造”竞争力

把握未来先机,实现制造业的高质量发展,要坚持创新链、产业链、人才链的一体部署与深度融合,尤其是研发创新的链式协同。目前,研发项目管理正呈出以下新趋势:研发组织边界扩大:,企业内研发部门与外部专家、伙伴、供应商一体化协同越来越多;项目要素全程管控:从研发“人财物事知”到“进度、成本、质量、风险”要精细管控;数智驱动项目研发:RPA、低代码、大模型等技术推动人机协同、群智创新,助力研发。

基于MK数智化工作平台6大核心能力,蓝凌将行业领先的门户、BPM流程、低代码等技术融入到研发项目从立项、执行、控制到验收等众多场景,集成多业务系统,实现多方联动、上下贯通、成果共享,将助力研发创新实现以下价值。

保进度:通过多维看板盯进度,结合立项、执行、控制等一体化流程,确保目标按时达成。

控风险:多点风险智能识别、主动预警、及时改善,项目风险库减少犯二错,避免项目损失。提效益:内外组织一体,多维数据洞察,助力“人财物事”协同降本提效,研发质量更高。

书记说:必须创造条件,让每一个有创新梦想的人都能专注创新,让每一份创新活力都能充分迸发。蓝凌的数智平台,正助力越来越多的制造企业重构、升级创新竞争力。

用“流程大脑”指挥生产、经营,让工厂更智慧

未来,由生产型制造向服务型制造转型将加快,传统“生产流水线”将向“生产与服务一体化流水线”升级;要想达成企业全域“流水线”化的高效,需要在内部协同、内外协同两个维度上进行流程升级,通过流程“双循环”构建企业更强大的协同能力。

基于蓝凌MK-BPM流程管理平台,可以快速构建企业内部协同、内外协同的各种流程:例如产品质量管理流程,可覆盖质检计划、质检任务、质检督办、质量验收、质量问题库等场景,用高效闭环保障产品品质;连接供需双方的采购流程,拉通供应商注册、年核等流程,及采购项目寻源、询比价、招投标、合同在线签署等,确保企业供应链阳光高效;覆盖多领域的研发流程,支持实验室样品送检、首样评审、样品确认、终样评审等各类项目研发流程的发起、审批、跟踪,让项目研发跨部门协作规范、高效。

所有流程都能实时监控,数据自动统计、多维分析,生成各类可视化的图表,将数据嵌入到生产、经营、管理的诸多环节,让“流程大脑”“工厂大脑”赋能各类工作更高效、智慧。

MK数智化新基座,赋能中国制造业高质量发展

蓝凌软件董事长杨健伟表示:作为数智化办公专家的蓝凌,通过二十多年持续创新,不断赋能制造企业转型与升级,与广汽、海信、徐工、蓝思科技、隆基、宁德时代、上海电气、奥克斯、欣旺达等众多制造业500强企业合作,积累了丰富的数字化实践。

华星光电基于蓝凌MK,升级BPM统一流程平台,支撑公司多地域研发、生产和运营数据共享、流程优化、协同提效,提升研发进程,强化上下游质量控制与监控能力;

三一集团携手蓝凌,实现集中化的研发经验管理、研发案例萃取,提效知识查找复用;构建研发知识地图,助力技术人员成长,用经验与问题库避免研发犯二错;福田汽车与蓝凌合作,建立财务共享、及法务合同共享服务中心,推动经营管理成本可控、合规高效。

为赋能制造企业数智化持续转型,蓝凌升级了MK数智化工作平台,行业率先实现云原生微服务架构,提升业务敏捷创新;大量头部企业验证产品成熟、可靠,满足信创适配与安全要求;能力开放,与众生态厂商资源连接共享,新场景应用源源不断。

未来,蓝凌将通过MK构建制造企业数智化“新引擎”,用6大核心能力(门户空间、BPM流程、低代码、内容管理、智能服务、整合框架)及N个协同场景应用,全面支撑从专精特新“小巨人”企业到大型工业企业的数智化建设,让更多数字工厂建在MK上,打造“中国智造”的“新飞轮”,让协同更智能,让组织更智慧,开创“制造强国”建设新局面。

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