三季度是加快天然气生产建设步伐的关键阶段,中国石油长庆油田采气四厂紧扣天然气安全生产脉搏,找准问题症结所在,出重拳向违章行为“说不”,硬措施向问题隐患“亮剑”,硬核“护航”全年生产任务指标全面完成。

安全生产要落地,思想意识是关键。该厂坚持周生产例会前开展安全经验分享,针对典型事故案例,自上而下开展“安全生产大反思、大讨论”活动,把安全环保作为逢会必讲内容,充分发挥厂“安全文化之窗”作用,潜移默化地让安全理念、事故案例、制度要求等内容入脑入心,拧紧全员思想“安全阀”。在一线生产单元,巡检员工充分发挥安全网格单元作用,从严抓好日常施工监管,加强现场生产单元巡查检查力度,及时整改跑、冒、滴、漏等隐患问题。同时,一对一开展《关于进一步强化“安全生产红线”管控的通知》学习宣贯,掌握员工在岗思想状况,不断强化安全意识,最大限度消除因思想麻痹大意导致的事故隐患。

“低标准、老毛病、坏习惯”一直是制约安全生产的“拦路虎”。为彻底攻克这一顽疾,该厂从思想上找原因、从管理上找差距、从行动上抓落实,持续开展“安全隐患大家查”活动,重点围绕井站设备设施、标准化建设、基础资料建设及员工素质提升等方面,逐条逐项进行整改落实,使“低老坏”问题得到根本改观、有效纠正和彻底根除。各作业区通过监督检查、自查自纠、互查互纠等方式开展“低老坏”专项排查,让班组间相互比较、相互借鉴,进一步增强责任意识,沉下身子,静下心来,围绕现场管理、安全生产等方面,认真仔细查找不足,敢于自亮“家丑”,让隐患不再“为患”。

一线是安全生产的基石,员工是安全生产的保障,加强现场安全管控是安全生产的重中之重。该厂在日常管理上做“加法”,建立“2+1”(重点督查+常规检查+线上巡查)安全督查机制,采取每季度拟定督查重点、每月确定督办任务、每周明确检查要点的“三层级三细化”精准管控模式,把安全督查谋在细处、隐患排查干在实处。同时,扎实开展“两个专项行动”、“十个专项整治”活动,将隐患排查融入到了员工的日常巡检及工作当中,保障了天然气生产安全平稳运行。（张辉）