今年以来,工行常州溧阳支行从加强信贷基础管理入手,细化各环节管理力度,提升风险前瞻管控能力,推动信贷业务稳健可持续发展。

为强化信贷人员日常履职和规范操作,确保各项制度有效落地。溧阳支行设立了信管科,按照职能分工,梳理了信贷业务全流程各环节规定动作,督促营销部门合规办理各类信贷业务,不断增强信贷人员合规履职意识。

在加强信贷周期管理方面,溧阳支行成立小微中心,通过贷审会定期集体审议新客户的准入和融资需求,在全面了解企业实际经营情况和融资真实用途的基础上,合理测算借款人融资需求,从源头把控业务风险。同时,持续做好存续期管理,强化大户的定期会诊。对于快要到期的贷款,溧阳支行在持续监测的同时,要求客户经理提示、提醒客户提前做好还款资金的准备工作,并在扣息日前做好利息收取提示,避免在月末、季末集中出现剪刀差的情况。

为真实反映贷款质量,及时发现信贷管理过程中存在的不足,为前瞻性风险管控提供依据,溧阳支行加强对各类风险贷款逐一摸排,多维度了解客户经营状况及收入来源,细分贷后检查的重点、方式和频度,提升存续期管理的针对性和时效性。溧阳支行在立足服务全行信贷业务高质量发展的同时,推动对市场开拓、客户维护、个性化服务、信贷人员执行力的考核,同时建立健全长效机制,以点带面,全面强化贷款三查,充分调动信贷人员防范风险、拓展业务的积极性。(工萱)