基础管理是企业运营经营的基础，是企业保障良好运营经营的关键。中国二冶山东公司认真落实上级决策部署，扎实开展“基础管理能力提升年”活动，遵循“夯实基础、履约为先、品质服务、价值创造”的指导思想，通过细化各项基础管理举措，强化“责任心+执行力”，有效压降管理风险，全面提升项目履约品质和创效水平，助力公司高质量发展。

为践行依法治企，落实合规经营，5月27日，山东公司召开2024年度法治合规工作会议，会议分析总结了2023年及2024年一季度以来法务及法治合规工作，安排部署分公司法治合规下一阶段重点任务。要求进一步完善法律风险防范机制。建立法律风险预警和应对机制，加强合同管理和审查，降低合同风险，将法务工作贯穿工程管理全过程，确保法务人员全过程参与和监督，增强员工法律意识。

为融入属地发展，深化企校合作，由山东省力学学会主办，山东大学土建与水利学院、中国二冶山东公司承办的山东省力学学会2024年青年学术沙龙活动，于6月16日在济南举行。本次沙龙活动旨在共享新思想、激发新思维，进一步推动力学基础理论研究和工程应用。来自山东理工大学、山东建筑大学、山东科技大学、中国石油大学等多家科研单位的百余名力学学者参加了本次沙龙。活动的举办，对进一步加深企校合作，共同推动力学理论研究与工程应用在工程建筑产业发展中的应用，实现良性互动，携手助力山东省的繁荣与进步，具有重要意义。

夯实基础管理能力，塑强优质履约品牌。中国二冶山东公司将持续强化意识、破解难题，切实提升企业基础管理水平，推动公司高质量发展。