“计量采集就是信息采集、数据处理、用电监控和异常监测等功能集成于一身的系统工具,这对于我们一线班组在处理表计漏抄来说,尤其显得特别重要。”

7月18日,国网湖北保康县供电公司店垭供电所运维班长周剑,在开展“暑训”培训课时,对该所参加培训的一线班组员工说道。

自7月份开展“暑训”工作以来,店垭供电所大力实施青年人才托举工程,发扬“传、帮、带”的优良传统,在该所内部选择具有良好的职业道德,扎实的理论基础和操作技能的老员工,从思想、工作、生活上关心爱护和帮助徒弟,活动采取一对一的带教培养,帮助员工更好地适应岗位、掌握技能,在供电所内形成师傅真心教、徒弟虚心学的良好氛围,推动青年人才从“雏雁”历练为“鸿雁”,建设一支品德优良、技能娴熟、创新争先的青年人才队伍。

据店垭供电所所长吴启波介绍,今年的“暑训”与住年不同,本次“暑训”内容是由一线班组员工自己“点单”。

为充分满足员工培训多样化、个性化的客观需求,解决员工培训中突出的“吃不饱”与“吃不了”的矛盾,一线班组员工王涛,反映的培训内容“老化”,培训方式“僵化”,培训需求“脱节”等问题,该所紧紧抓住问题导向、目标导向、结果导向,不断调整培训方式,以提高员工技能水平、提升员工履职能力为目标,不断加强和员工沟通。

通过召开座谈会,发放培训反馈表的形式,以及征求员工的意见,结合往年培训效果和培训中存在的问题,重新编撰培训计划,科学制定了十几道培训“菜单”,由过去的“模板式”培训,改变成员工根据自己需求的“点菜单”式培训。

据保康公司人资部负责人介绍,“怎么培训、培训什么,全部由受训单位自己订,对各单位‘订制’的培训计划,上报人资部汇总后,有针对性的确定培训内容和形式,带着这些问题‘招兵买马’,并且从专业部室选拔经验丰富的骨干力量当授课老师。”

针对不同的专业需求,一改“灌输”式的培训,改为“课堂问答”的互动模式,授课老师与受训员工面对面探讨、授艺、解惑,有效解决实际工作中的“疑难杂症”,让员工在互学、互授中形成互动,工作互相“取经”,问题共同“攻关”,形成一个强大的“技术合力”。

现年54岁的栾桂江说:“今年的‘暑训’培训效果真是好,全部都是满满的‘干货’,尤其是我们在现场处理表计漏抄工作中,经常会遇到这种情况,对自身查漏补缺、巩固专业知识和提升实操水平十分有用!”

自开展“暑训”工作以来,店垭供电所根据保康公司“暑训”培训的工作要求,已经陆续开展安全生产、设备运维、营销服务和计量采集等专业的培训,分别对该所一线班组员工进行分批次的“点单培训”。

通过“暑训”,切实解决了青年员工理论知识多、实践工作少、动手能力弱的难题,极大地提升了青年员工独立工作能力,增强了员工业务技能水平和专业素质,为企业高质量发展提供坚强的人力资源保障,为后续各项工作打下了坚实的基础。(李正河 )