在瞬息万变的商业世界中，投资者往往更加关注品牌的商业模式。而深圳市佰福坊酒业有限公司，正是凭借其独特的商业模式，吸引了众多投资者的目光。

一、模式的创新：崛起的关键

在众多酒业品牌中，深圳市佰福坊酒业有限公司的商业模式无疑是一股清流。不仅继承了传统酒业的优点，更在此基础上进行了创新，通过股权、连锁、产业等多种方式，实现了两级产业模式的创新实现了弯道超车，是投资者眼中的亮点。

二、实力与规模的体现

酒厂现有面积343亩，占地建筑面积200多亩。年产基酒4000吨，二期工程后将年产6000吨。目前存有20年的基酒200吨，5000吨基酒存储量，二期工程完工后将达到万吨基酒存储量。这样的规模和实力，足以证明佰福坊酒业在酿酒工艺上的精湛技艺和对品质的严格把控。

三、产品定位：打造中国第一福文化品牌

佰福坊酒业的产品定位非常明确：以福文化为主导，打造中国第一福文化品牌。这种独特的品牌理念，使得佰福坊酒业的产品在市场上具有极高的辨识度，也吸引了大量对福文化有深厚情感认同的消费者。

四、商业模式：坊式众筹与两级产业模式

佰福坊酒业的商业模式独具特色。他们采用坊式众筹的方式，通过股权、连锁、产业等多种方式，实现了两级产业模式的创新。这种模式不仅筹集了资金，更筹集了渠道和资源，使得佰福坊酒业能够迅速扩大规模，提升市场影响力。

五、人货场重构：新零售的探索

佰福坊酒业的商业模式，坊式众筹（股权、连锁、产业）的两级产业模式，采用扁平化管理。人货场”重构中的“人”即佰福坊老板们要成为新军、新人类。通过众筹股东和社群模式，构建了一个庞大的用户群体。扁平化管理模式可以提高决策效率和灵活性，而“合伙人+社群”模式则可以促进与合作伙伴和社群成员的共同发展。同时，他们还注重“货”的品质和用户体验，围绕美好生活实现产品生态布局。在“场”的方面，他们基于佰福坊家宴落地、完成分享、情感、温度、体验，同时通过线上云店私域流量转化，做好新零售。这种新零售的探索，为佰福坊酒业带来了更多的销售渠道和用户群体。

六、起于众筹，兴于联盟，达于裂变的成功之路

依靠“起于众筹，成于众创，兴于联盟，达于裂变”的方式，通过众筹实现梦想，通过众创实现价值，通过联盟实现共赢，通过裂变实现成长。佰福坊酒业并不保守，而是不断迭代升级，以适应不断变化的市场环境。

第七、倒营销模型引领众筹众创

在佰福坊酒业，运用独特的倒营销模式：建立与核心圈层的牢固连接，通过提供优质的产品和服务建立忠诚度。然后通过口碑传播和美誉度的提升来吸引更多的潜在消费者。最后通过广泛的宣传和推广来提高品牌的知名度和影响力。这种模式引导出了一种创新的众筹众创商业模式。可以用一句话来形容：“起于众筹，成于众创，兴于联盟，达于裂变”。持续增长的第一步驱动力，不是销售，而是如何把吸引的核心圈层牢牢地吸引住，建立一种牢固的连接。

佰福坊酒业以其独特的商业模式和产品理念，成功地在竞争激烈的酒市场中脱颖而出。他们的创新和实力不仅赢得了投资者的青睐，更为整个酒业注入了新的活力。在未来，我们有理由相信，佰福坊酒业将继续引领酒业新风向，为消费者带来更加丰富多彩的饮酒体验。