10年前稻盛和夫问了任正非一句话,如今终成现实
历史总是那么相似!10年前,稻盛和夫曾问任正非:「如果欧美有朝一日停止对华为的技术支援,你们会怎么做?」任正非大吃一惊,他最担心的就是这件事了,这人果然不简单。
在稻盛和夫的警告下,任正非启动了诸如鸿蒙系统,麒麟芯片等备胎计划。
谁是稻盛和夫?纵横日本商界数十年的风云人物,曾为日本创造过无数财富和商业价值,被誉为“经营之圣”。任正非多次登门求教,稻盛和夫被他的诚意打动,向他讲述了自己的经历。
稻盛和夫之所以这么说,是因为华为相信稻盛和夫,当初京瓷就是在美国的封锁下,迅速崛起的,稻盛和夫和任正非就自主研发的重要性,进行了深入的探讨。
早在上个世纪,日本就向美国发起了一场半导体行业的强大挑战。
原本日本、美国、欧洲三大半导体厂商,日本凭借着性价比,占据了绝对的上风,甚至取代了美国成为半导体行业的老大,占领了美国。
70年代初期,日本半导体行业和华为一样,迎来了最鼎盛的时期,美国感受到了危机,对日本进行了打压和封杀,让日企一蹶不振。
稻盛和夫秘密组织了一支强大的研发团队,主要研究欧美的核心科技产品,这一计划被稻盛称为“B计划”。
最终,在美国的打压下,日本其他产业纷纷高呼“冬天来了”,而稻盛和夫的“B计划”也很快得到了响应。不但没有在八十年代末的寒冬中落败,反而成为了世界500强之一。
2010年,稻盛和夫78岁高龄,受日本首相邀请出山拯救破产的日航,稻盛和夫只身前往日航,一分钱都不要,凭借稻盛哲学,只用了424天,日航扭亏为盈,盈利1800亿日元,再次上市,成为世界500强。
2001年,任正非专程去日本拜访稻盛和夫,向他请教“华为之冬”即将来临的方法。
稻盛和夫只说了这么一句话:“如果一家企业进入“守望时刻”,那就意味着这家公司开始衰退。唯一的办法,就是不断的突破。”
任正非恍然大悟,回国后,带领团队自主研发,甚至不惜卖掉 HONOR也要坚持,功夫不负有心人,最终华为脱颖而出,不仅打了美国一个措手不及,还在技术上取得了巨大的突破。
这都得益于稻盛和夫的帮助和指导,很多商人想登门拜访,奈何稻盛和夫年事已高。
庆幸的是稻盛和夫把自己的人生阅历,翻山越岭,经历过什么,经历过什么样的事情,什么样的人,什么样的人才,什么样的成功经验,什么样的经营理念,什么样的人生经历,什么样的企业,什么样的商业模式,什么样的成就。
稻盛和夫,都写在了这套大全集里,包括《干法》,《活法》,《心法》,《成功哲学》,还有《给年轻人的忠告》。
稻盛和夫一生强调的是“利他”精神,认为任何事情都要以利他为先,只有双赢才能做得长久。因此,稻盛和夫晚年时,将毕生所学写成《干法》,《活法》,《心法》等等。他说:“我以后不在了,希望这些东西能够帮助到更多的人,这样才不枉此生。”
在《活法》《心法》和《干法》这三本书中,稻盛和夫重新思考了他毕生的经营管理经验,从人的管理、企业的管理、人生的管理等各个方面进行了详尽的分析。
《干法》总结了稻盛和夫的经营之道和实践之道,并独创了适合所有人的“干法六步”。
《活法》讲的是处世之道。人生的结果=思考方式×热情×能力.他说:不比任何人的努力少,不要骄傲地每天反省自己的生活,要感谢积善行,才不会有感情上的苦恼。
《心法》记载了稻盛和夫的经营哲学,并将其修炼成一颗坚强的心。
不管你是职场新人,还是在商场上摸爬滚打多年的老手,稻盛和夫的书,都是非常适合你阅读的,可以让你的人生更上一层楼。感兴趣的朋友下方链接可以入手!
在稻盛和夫的警告下,任正非启动了诸如鸿蒙系统,麒麟芯片等备胎计划。
谁是稻盛和夫?纵横日本商界数十年的风云人物,曾为日本创造过无数财富和商业价值,被誉为“经营之圣”。任正非多次登门求教,稻盛和夫被他的诚意打动,向他讲述了自己的经历。
稻盛和夫之所以这么说,是因为华为相信稻盛和夫,当初京瓷就是在美国的封锁下,迅速崛起的,稻盛和夫和任正非就自主研发的重要性,进行了深入的探讨。
早在上个世纪,日本就向美国发起了一场半导体行业的强大挑战。
原本日本、美国、欧洲三大半导体厂商,日本凭借着性价比,占据了绝对的上风,甚至取代了美国成为半导体行业的老大,占领了美国。
70年代初期,日本半导体行业和华为一样,迎来了最鼎盛的时期,美国感受到了危机,对日本进行了打压和封杀,让日企一蹶不振。
稻盛和夫秘密组织了一支强大的研发团队,主要研究欧美的核心科技产品,这一计划被稻盛称为“B计划”。
最终,在美国的打压下,日本其他产业纷纷高呼“冬天来了”,而稻盛和夫的“B计划”也很快得到了响应。不但没有在八十年代末的寒冬中落败,反而成为了世界500强之一。
2010年,稻盛和夫78岁高龄,受日本首相邀请出山拯救破产的日航,稻盛和夫只身前往日航,一分钱都不要,凭借稻盛哲学,只用了424天,日航扭亏为盈,盈利1800亿日元,再次上市,成为世界500强。
2001年,任正非专程去日本拜访稻盛和夫,向他请教“华为之冬”即将来临的方法。
稻盛和夫只说了这么一句话:“如果一家企业进入“守望时刻”,那就意味着这家公司开始衰退。唯一的办法,就是不断的突破。”
任正非恍然大悟,回国后,带领团队自主研发,甚至不惜卖掉 HONOR也要坚持,功夫不负有心人,最终华为脱颖而出,不仅打了美国一个措手不及,还在技术上取得了巨大的突破。
这都得益于稻盛和夫的帮助和指导,很多商人想登门拜访,奈何稻盛和夫年事已高。
庆幸的是稻盛和夫把自己的人生阅历,翻山越岭,经历过什么,经历过什么样的事情,什么样的人,什么样的人才,什么样的成功经验,什么样的经营理念,什么样的人生经历,什么样的企业,什么样的商业模式,什么样的成就。
稻盛和夫,都写在了这套大全集里,包括《干法》,《活法》,《心法》,《成功哲学》,还有《给年轻人的忠告》。
稻盛和夫一生强调的是“利他”精神,认为任何事情都要以利他为先,只有双赢才能做得长久。因此,稻盛和夫晚年时,将毕生所学写成《干法》,《活法》,《心法》等等。他说:“我以后不在了,希望这些东西能够帮助到更多的人,这样才不枉此生。”
在《活法》《心法》和《干法》这三本书中,稻盛和夫重新思考了他毕生的经营管理经验,从人的管理、企业的管理、人生的管理等各个方面进行了详尽的分析。
《干法》总结了稻盛和夫的经营之道和实践之道,并独创了适合所有人的“干法六步”。
《活法》讲的是处世之道。人生的结果=思考方式×热情×能力.他说:不比任何人的努力少,不要骄傲地每天反省自己的生活,要感谢积善行,才不会有感情上的苦恼。
《心法》记载了稻盛和夫的经营哲学,并将其修炼成一颗坚强的心。
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