2月初，一场大雪降临采油八厂定边区域，为生产运行带很多困扰，定边生产运维中心以“13358”为工作思路，鼓足干劲，不等不靠，冒“风雪”、出主意、想办法，制定新春工作计划，各项生产工作都在紧锣密鼓的进行中… …

转方式，变作风为抓手。结合春季生产特点和近期工作重点，定边生产运维中心以“两级”工作会议精神为切入点，围绕“落实岗位职责、提高风险辨识”展开主题活动。从源头排除安全隐患，提升操作人员风险防控和发现隐患的能力，从而整体提高员工的工作水平，同时严格24小时干部值班制度，坚持每天有事报事、没事报平安“零”汇报制度，确保信息报送畅通、问题发现及时、应急组织快捷。

强监管，变想法为行动。定边生产运维中心加大春季机泵保养力度，注重润滑油的品质检测，更换油品前坚持对机油箱进行彻底清洗，保证设备用油安全。本着早规划早预防的原则，提前做好锅炉夏检、加热炉停炉前的准备工作，确定检修内容，编制上报检修用料计划。针对长期闲置设备，做好统计上报工作，对于长期闲置、低利用率的设备做好日常维护保养工作，深化定边生产运维中心制度落实，持续提升基础管理水平。

挖潜力，变低效为高效。春节的结束预示着新的开始，定边生产运维中心从基础抓起，一步一个脚印踏实踏稳，排查井组投收球问题，排查所有流程井组，按照井组、站点最新生产数据进行分析，从液量较低、投收球装置、管线流程等方面，全面梳理存在问题，针对性制定治理措施及详细工作量，作为下步改造方案依据，将井组高回压问题作为排查的重点，地毯式摸排高回压井组，摸清生产数据、管线长度、高差情况以及对产量的影响，进一步保证定边生产运维中心产量基础。

供稿：刘宏武