2026 年 8 月 10 日，际格投资集团.锦银资产管理有限公司（以下简称“锦银资管 ”）青岛总部新址举行乔迁庆典，集团董事长杨光、锦银资管合伙人聂绍斌、集团董事会秘书张妤萱，青岛分部部分负责人出席启幕仪式。锦银资管生态伙伴，清华五道口金融学院校友会、中财校友会伙伴纷纷参加，以不同形式表示祝贺。锦银资管的乔迁，标志着公司正式迈入“南北协同 ”战略的全新发展阶段。

长虹卧海惊风雨，飞阁回澜听晚潮。“我昔东海上，劳山餐紫霞”锦银资管青岛总部坐落于大鲍岛历史文化街区，毗邻的德式建筑群，具有深厚的城市美学色彩。

启幕活动上，锦银资管宣布，并入际格投资集团旗下后，将依托集团在文旅酒店投资、景区开发运营、产业基金及云南大区、成都区域布局的背景，深耕实体文旅、酒店、文化艺术产业的核心业务框架，按"投-融-管-退"全周期逻辑设计，矢志成为"文旅不动产的资产运营商与金融解决方案服务商"——通过专业运营、合规管理、多维风控、资产沉淀促进资产保值增值和稳健安全，通过证券化实现流动性退出，形成"轻资产运营+重资产盘活"的双轮驱动。

全面启动 4.0 战略转型升级，构建“实体文旅+金融资本+数字资产 ”商业可持续生态

锦银资管将以此为契机，全面启动4.0 战略转型升级，从传统的不良资产处置（AMC）业务模式， 向以“实体文旅+金融资本+数字资产 ”为核心的商业可持续与迭代探索道路转型。

发挥“南北协同”优势，依托原有业务体系南北呼应，打破传统 AMC 仅专注于逆周期资产处置的局限，深耕专业文旅服务赛道，单点突破，充分发挥资源整合优势，致力于成为“文旅产业资本运营商 ”与“城市更新金融服务商 ”。

锦银资管总经理孔祥程表示：“此次乔迁不仅是办公地址的变更，更是思维和赛道的切换。我们正在探索一条资产管理公司如何深度赋能实体经济、通过资本驱动产业迭代的新路径。 ”据介绍， 4.0 战略的核心在于构建一个涵盖“投资（P）、运营（O）、设计施工（EPC）、融资（F） ”的全链条服务生态，通过“P+O+EPC+F”模式，为文旅及城市更新项目提供一站式解决方案。

业务矩阵落地：融合际格投资集团与景域文旅等多板块协同

在全新的战略版图中，锦银资管将携手融合际格投资集团，深度融合景域文旅产业资源，全国 68 个自持+租赁运营的酒店物业、景区景点运营项目、民族本草生物医药的大健康产业投资，构建覆盖文旅、康养、疗愈、科技研发的全生命周期的业务集群。重点业务模块包括：景区投资运营与主题街区更新，激活存量资产价值；民宿酒店集群与公园主题文旅，整合民宿酒店产业集群资源，结合城市公园及近郊文旅项目，打造高品质微度假目的地；城市更新与旅居康养：深度参与城市更新项目，探索“文商旅居 ”融合模式，并依托青岛等地的气候与生态优势，布局旅居康养及民族医药大健康业务，构建康养旅居新标杆。

金融工具创新：类 REITs/ABS 发行与资产证券化服务

为了打通“投融管退 ”闭环，锦银资管将重点发力文旅资产盘活与证券化服务。公司计划联合金融机构，针对成熟运营的景区、酒店及康养项目，探索发行类 REITs 及 ABS（资产支持证券）产品。“金融资本是产业迭代的血液。 ”锦银资管金融投资部指出，“我们将通过专业的资产管理与品牌输出，为合作方提供从资产培育、运营提效到证券化退出的全周期服务，解决文旅产业投资周期长、退出渠道窄的痛点。 ”

展望未来：商业可持续的迭代探索

锦银资管强调，4.0 战略并非简单的多元化扩张，而是基于商业逻辑的可持续探索。通过“实体运营的现金流+金融资本的杠杆+数字资产的价值挖掘 ”，公司旨在建立抗周期、可迭代的商业模型。数字资产板块将聚焦于文旅消费数据、空间数字化运营及 AI、元宇宙场景构建，为传统文旅注入科技动能。

此次乔迁，被视为锦银资管连接南北、贯通陆海的关键落子。未来，锦银资管将以青岛为支点，辐射全国核心文旅市场，与地方政府、产业方及投资者共创“文旅+金融+可持续 ”的新生态。

（供稿：金融投资项目部  杨德徽）