10月8日一早，江苏油田油服中心（新能源中心）综合技术服务公司金湖综合班班长、特种设备操作技师计宏把当天的洗井任务安排完，叫上任长生、郑国荣就往天62-3井赶。车上，他给两人交底：“冯经理那边拆注聚设备，人手紧，咱去搭把手。自己班里的洗井，回来再盯。”

到了井场，公司副经理冯轲已经等着了。看见他们仨，冯轲笑着迎上来：“计班长，又得麻烦你们‘跨界’支援了。”计宏摆摆手：“说啥麻烦，都是公司的活儿，哪分那么清。”

天62-3井的注聚设备要拆电、拆管汇、收电缆、收潜水泵，还得为第二天的吊装转场做准备。计宏蹲在设备边，一点点往外顺电缆线；任长生在下面接着，郑国荣递工具。郑国荣嘟囔：“这活儿跟咱平时洗井可不是一个路数。”计宏头也不抬：“哪路数不都是为了采油？你当兵那会儿还分过兵种呢，不照样上战场。”

这话把几个人都逗笑了。任长生抹了把汗：“计班长，你这‘补位’都补出经验了。”计宏把最后一截电缆缠好：“我是党员，又是班长，哪个班组缺人、哪个项目吃紧，看见了就得搭把手。咱不能光盯着自己那一亩三分地。”

这已不是计宏第一次“跨界”。冯轲从采油二厂承接注聚、表活剂等业务后，施工人员都是从金湖综合班和捕集压注项目组临时抽调。计宏从不推脱，每次都是先把班组生产任务安排妥当，再带人过去支援。

干活的间隙，计宏蹲在井口边跟同事聊：“这摊子事儿，是咱公司以前没干过的。注聚、表活剂，听着就是新东西，但新东西才有新效益。咱后方的人得顶上，不能让他前面冲锋，后面没人。”

冯轲在现场话不多，心里有本账。从采油二厂承接业务以来，他带着这支“拼凑”起来的队伍，一边摸索一边干。注聚设备怎么拆装、潜水泵怎么维护、电缆怎么收放——这些以前在传统业务里都没碰过。但就是这个“非常规业务”，今年以来已累计创效超百万元。

“最开始心里也没底。”冯轲坦言，“传统业务咱熟，闭着眼都能干。注聚这块儿，从零开始。好在像计班长这样的同志支持，人手不够，二话不说就带人过来。”他指了指正在爬梯子的任长生：“你看长生，快60岁的人了，帮忙收电缆，扛起来就走，比年轻人还利索。”

10月9日上午，设备顺利吊装转场至韦29A井，准备开展5000方注水任务。计宏他们帮着把设备安顿好，又叮嘱了几句注意事项，才匆匆赶回金湖，处理自己班组的洗井任务。

像这样的“跨界”支援，在金湖综合班早已成了常态。有人问计宏：“你老帮别人干活，自己班组的人没意见？”计宏嘿嘿一笑：“我跟班里人说，咱不能光算自己班组的小账，得算公司的大账。公司效益好了，咱每个人的日子才好过。再说了，多学点东西，多认识点活儿，不是坏事。”（作者 朱伟）