华资律所在多年深耕行政法领域案件的过程中发现,当老百姓遇到了土地、房屋的行政维权问题时,这几条鸿沟是他们在维权路上必须要跨越的。

第一、必须要打破社会地位不平等。征拆方与老百姓巨大的地位差距,带来了一个最严重的问题是——信息不对等。只有先通过信息公开,老百姓才有可能明确拆迁方的主体、明确拆迁项目与真实的补偿标准,不然无论是违法点的查找还是后续维权,都将无从谈起。而这个问题,不依靠律师的介入、不启动相关的调查程序,仅仅靠百姓自己是很难完成的。

第二、必须鼓起以法律手段维权的勇气。勤劳、勇敢、善良是中国普通百姓的性格底色。遇到不公平的待遇,百姓们往往多一事不如少一事,忍忍就过去了。恰恰是这样的想法,不仅让自己白白蒙受了经济损失,同时也助长了行政征拆中诸如暴力逼迁、暴力强拆等“邪气歪风”。

第三、必须意识到征拆问题是复杂问题。在华资律所的多年司法实践中发现,绝大多数的行政征拆案件,都会与民事甚至是刑事法域相交叉,你中有我,我中有你。如果单单以行政法领域视角去剖析案件,往往会导致委托人的维权不充分,进而造成不必要的损失。而在过往的相关法律服务中,要么律所不具备同时完成行政法、民商法与刑事法的维权能力,要么高昂的律师费用让普通百姓望而却步。

洞悉痛点,行政法交叉刑民法域,打造征拆法律服务“新标准”

北京华资律师事务所为了解决行政法维权的这一难点,开创性的组建了“行政法交叉刑民法域律师团队”,以综合视角解决行政维权问题;自主研发“六十步规范化行政维权流程”,极大地提高律所的专业服务水准,打造了行政法领域的律所法律服务“新标准”。

图说:北京华资律师事务所,赵强主任

提到华资的“行政法交叉刑民法域律师团队”,北京华资律师事务所主任律师赵强说,华资的每一位律师,都必须要擅长处理行政法、民商法和刑事法中至少一项,每一组律师团队,都必须能完整具备这三项能力。通过团队协作,可以保证各种复杂案件都能应对自如,为普通百姓争取公平的法律机会。

同时,在对外业务实践中,华资律所不断总结经验再提升,通过对多年办案方法论的沉淀,摸索出一套行之有效的办案流程,极大地提高律所的专业服务水准。以华资独创的“六十步规范化行政维权流程”为例,紧扣土地房屋维权案件中的十大办案逻辑,依托六十步标准化办案规程,牢牢抓住行政行为的合法性,制定专属的办案方案,启动一系列的法律程序,为当事人提供全方位、个性化、一站式的服务,助力普通百姓扫除社会地位、案件执行和法律主体关系复杂的障碍,拿到维权结果。

图说:《华资行政规范化行政维权办案手册》

截止目前,华资律所律师已经累计接受咨询及经办、处理20,000余起案件,作为行政法专业领域的专精律师所,华资以行政法交叉刑民法域所打造的“征拆法律服务新标准”,让土地、房屋维权问题,不再是普通百姓的至暗时刻,让每一份公平和正义,都能得到伸张。

差异经营,用“一竿子插到底”的法律服务,打造征拆维权“终点站”

过去几年,法律行业内”一体化、公司制”的律所经营模式风行一时,众多律所纷纷第一时间跟进,希望能搭上律所高速发展的“快车道”。然而事实证明,公司制的模式并非适用于所有的律所。君子和而不同,只有在认清了自身所处法律领域的特性之后,才有可能制定最适合自身发展的经营模式,才有可能达成“当事人、律师、律所”多方共赢的局面。

华资律所在多年深耕征迁行政法领域情况下,深深地理解作为委托人更需要的是一份“一竿子插到底”的连贯性法律服务、一支“从委托到结案都不变”的律师团队。而这样的法律服务与律师团队的稳定性,在公司制律所中,是相对更难以达成的。

图说:华资综合行政律师团队的案例研讨会

所以,华资律所从成立之初就一直坚持团队办案及案例上研讨会工作制度——不仅为委托人免去律师团队更换时重复叙述案情的繁琐,也保证了案件执行与办理过程中的一致性与连贯性。更为重要的是,在行政征拆案件中,合伙制模式能有效地避免因律师团队更换,所带来的服务品质不稳定、案情交接不彻底、维权效果不充分等一系列问题,进而为委托人提供“从委托到结案都不变”的“终点站”式法律服务。

图说:北京华资律师事务所,执行主任:牛庆辉

在华资律所执行主任牛庆辉看来,律所的成长来源于所内律师能力的成长,只有律师们的能力提升了,律所才能获得更好的长期稳健发展。华资律所通过律所平台的打造,让所内律师能更好的将精力更聚焦到案件本身。以“规范化行政维权流程”、“专业助理团队”等专业能力赋能与平台资源配套,解决律师后顾之忧,让其把时间与精力用在与其更为匹配的案件研究与执行中去,让律师能够更加专注、心无旁骛地投入到案件研究与执行中去,更好地为委托人争取应得的权益与公平的对待。

效果至上,以委托人利益为导向,坚持“律师到现场去”的维权办案原则

人工智能、远程办公、大数据等科学技术的普及,改变了各行各业,法律行业也不例外。华资律所积极拥抱新技术,通过将中前期资料收集等可量化、具有重复性的工作进行效率升级;运用大数据及人工智辅助法律团队进行更加精准与高效的案件分析,突破传统律所律师个人经验判案的壁垒,制定针对性策略,用科技赋能法律,提升案件办理的整体效果。

然而,多样化、个性化仍然是法律服务需求的主流。故此,华资律所在积极利用线上智能赋能办案效率的同时,针对土地、房屋维权案件中的独特性与复杂性,依然坚持“律师到现场去”的维权办案原则——通过现场勘探,深入了解当地实际情况与土地房屋现状,并与当事人深度沟通,充分了解当下案情与历史问题。

华资律所主任律师赵强说,法律服务的人性关怀,在没有面对面沟通的前提下,是很难通过智能系统表达完全的。要了解征迁房屋实地情况,要了解征迁当事人所涉具体纠纷、发展情况,这不仅需律师走进现场进行实地勘察,现场沟通,甚至需要反复数次才能摸清状况,得出缜密推论。这也正是华资之所以坚持 “律师到现场去”维权办案原则的原因所在。

图说:一位来访的当事人,希望华资律所可以解他的法律问题

没有一家律不想更好地适应时代的变化,谋求更好的发展,华资律所也不例外。如果说华资近几年的高速发展有什么秘诀的话,其实也很简单:第一,为委托人提供“一竿子插到底”的高品质法律服务,理解维权百姓的难处——通过行政法交叉刑民法域的业务模式,一站式解决行政维权问题;第二,为律师提供提供快速成长的平台——专业能力与平台资源配套的赋能与支持。律师的能力提升了,律所自然蒸蒸日上。提到律所的长期发展,华资律所主任律师赵强如是说。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。不管律师行业面临着怎样的变革和创新,但有一点是恒定不变的,那就是热爱和诚挚,那就是坚定的站在弱势群体一边,做一颗法律天平上竭力守护公正的砝码。