今年以来,诸暨公司进一步健全管思想、管工作、管作风、管纪律的全面从严管理纪检干部队伍的责任体系,以“学、训、廉”为抓手,强队伍、提质效、见行动、出成果,以实际行动彰显忠诚干净担当的纪检活力和战斗力。

以清风固本,教育监督铁军担当履责。组织纪检人员参观廉教基地,深刻领会“学思用结合,知信行合一”的精神实质,并围绕“不要人夸好颜色、只留清气满乾坤”诗句,创作多件“清廉诸电 光明万家”廉洁小品,摆放纪检委员桌边,时刻提醒管好“治权之权”,敢于斗争、善于斗争。

以家庭润廉,永葆纪检干部清正品质。每位纪检干部与家属共签“清廉家庭”建设承诺,以家学廉、以家倡廉、以家助廉、以家守廉,当好廉洁“宣传员”“教导员”“监督员”“守门员”,使家庭成为纪检干部拒腐防变的坚强阵地和有力屏障。

以创新破题,警示基层班子依规用权。建立供电所支委会(扩大)会议集体议事规则,明确重要事项决策、员工与薪酬管理、重大工程项目等四大类共18条具体议事内容,讲清说透“谁来议、议什么、怎么议、如何管”等关键问题,走稳从严治党基层“最后一公里”。

以监督管防,健全废旧物资源头约束。党支部纪检委员认真落实“把监督挺在前面”理念,紧盯废旧物资源头管防,协同“大监督”柔性团队,实施微腐败重点整治,通过实行“三域”目录制管理、建立“四率合一”管控体系、搭建工程“物链通”管控平台等长效举措,实现工程余料、废旧物资的项目化、清单化精准管理,严防物资领域不正之风。

以手册提醒,扎紧权力运行廉洁笼子。纪委办主动作为,聚焦办电业务、优质服务等客户关注事项,联合供用电部编制《供电所“小微权力”廉洁风险防控手册》,针对供电服务、工程管理等50余项廉洁风险点,逐条披露易发岗位,制定防控措施,形成岗位、风险、措施逐项对应的防控机制,确保干事有戒律、监督有方向。

撰稿人:斯霄峰