通讯员：陈秀秀
   近年来，龙潭社区以党建引领为核心，通过“物居业”三方协同与“红心议潭”议事机制，成功孵化6大社群、组建能人队伍，完成儿童游戏区修缮等10余项民生实事，探索出一条“以趣为媒、协商共治”的社区治理新路径。 

“红心议潭”搭平台，破解治理难题

“小区儿童游戏区设施老化，存在安全隐患”“公共空间闲置，居民活动需求大”……这些曾是辖区居民反映集中的痛点。如何破题？小区党支部牵头，依托“物居业”三方协同机制，搭建“红心议潭”议事平台，组织业委会、物业公司、楼长及居民代表每月召开协商会，通过“提诉求—共协商—抓落实—勤反馈”四步工作法，将问题清单转化为行动清单。

针对居民提出的“活动场地少”问题，议事会通过3轮协商，最终将闲置空间改造为多功能共享空间，并引入管理机制。 

以“趣”结缘，孵化社群激发自治活力

共享空间建成后，如何持续运营？社区创新“社群孵化”模式，通过居民兴趣摸排，陆续培育出“元气美食社”“书香阅读会”“邻里手工坊”等6大社群，由党员骨干和热心居民担任牵头人，并定期开展主题活动。

社群活动不仅丰富了文化生活，更成为凝聚共识的纽带。通过“兴趣吸引—活动凝聚—能人挖掘”，龙潭社区逐步组建起一支涵盖维修、策划、调解等特长的50余人“能人队伍”，成为社区治理的中坚力量。

多元共治，民生实事落地见效

在能人队伍的推动下，社区治理从“被动响应”转向“主动作为”。永乐城小区儿童游戏区修缮是典型案例：议事会提出议题后，社区迅速启动议事智囊团的多名骨干成员，包括物管会代表、物业人员、楼道长及居民骨干，采取"线上需求收集+线下走访调研"相结合的方式开展民意摸底。通过140余户的深入走访和大数据分析，准确掌握了居民支持"移址改造"的民意基础，为后续工作的顺利开展打下坚实基础，推动议题圆满解决。

此外，通过议事协商，小区还解决了非机动车停放混乱、绿化带补种、楼道照明改造等10余项民生问题。龙潭社区以议事协商为纽带，以共享空间为载体，以社群文化为催化剂，实现了“小事不出楼栋、大事共商共治”的良性循环。下一步，社区计划扩大议事范围，推动更多居民从“旁观者”变为“参与者”，书写共建共治共享的新篇章。