浙江省交通集团高速公路台州管理中心自行研发搭建双重预防机制数字模型，有效赋能基层安全管控力提升。

整体双重预防系统以风险防控和隐患治理为着力点，通过全员、全业务线和全流程管理，让风险管控更接“地气”。组织开展全员风险辨识，梳理岗位、场所、作业三张风险辨识清单共448条；梳理提炼紧密关联业务线日常工作的76个关键风险指标，提升风险辨识与日常工作契合度，推动形成齐抓共管的大安全格局；自主研发算法进行风险评估计算，对关键风险隐患实施提级管理，建立基层单位-管理中心-公司三级管控措施，实行“蓝黄橙红”四色风险分级全流程管控，确保风险管控有力闭环。在隐患治理方面，通过发动全员进行隐患排查治理，按定义、业务条线及对象进行隐患分类，同时运用综合判定法对隐患进行细分管控，推动隐患治理有效闭环。整体系统已经基本实现风险的智能分级和管控，为后续实现重大安全风险管控和重大事故隐患治理“清单化”“信息化”“闭环化”动态可追溯管理奠定了良好的基础。

为进一步提升双重预防系统的易用性和与基层实际工作的契合度，中心主动承接公司双控App试点落地项目，以乐清湾高速为试点区域，积极对接交通运输部公路院，多次召开专项研讨会议，修订完善《安全监管风险评估技术指南》，并对照指南完成安全监管单元划分，为后续App的数据采集、应用奠定良好基础，更是量化了风险最小颗粒度，提高全员参与度和全员覆盖率，实现了风险线上督办和定点、定人、定责的动态管控，强化了基层安全管理。

台州管理中心将持续聚焦双重预防体系建设，以数字化管控为切入口，探寻“风险-隐患-事故”管理链内在逻辑，分析事故发生规律，推动安全管控关口前移，为科学开展风险防控、隐患排查治理提供“数智大脑”，为交通参与者提供良好的道路运营环境。（邬立波 黄顺永 邵俊杰）