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实践“枫桥经验”,压实“八小时以外”监督质效

国网诸暨市供电公司健全“党委抓统筹,健全平台载体;基层党支部强落实,形成做法经验”的基层员工“八小时以外”行为监督治理工作机制,通过坚持党建引领、践行群众路线、建强网格智治等三项举措,积极营造同频共振、同题共答的“八小时以外”监督浓厚氛围。

党建引领,持续压紧基层支部教育主体责任。发挥好支部“书记有约”思政中心作用,运用枫桥式思想政治工作法,对关键岗位人员实施廉政谈话,强调当好廉洁表率的同时,常态摸排“八小时以外”行为风险、抓早抓小。

群众路线,不断夯实基层廉洁思想文化建设。基层班所着眼群众喜闻乐见的形式,组织参观清廉基地、创作廉洁书画、征集廉想笔谈等个性化廉教活动,因地制宜将“八小时以外”纪律提醒覆盖到全体员工,耳濡目染廉洁气息。

网格智治,全面汇聚基层监督协同协作合力。组建党支部书记、支部委员、党员责任区等5个层级的网格规范员工“八小时以外”行为,聚焦其朋友圈、生活圈、社交圈。用好“两员”机制,把监督推进到基层第一线,使群众身边的“微权利”时刻被紧盯,“微腐败”及时被制止。(斯霄峰)

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