中铁电气化局智慧交通公司西安设备公司（以下简称西安设备公司）党支部树牢“一切管理工作到项目、一切党建工作到支部”的鲜明导向，以党建促生产，以生产强党建，用有力举措抓实基层党建工作与中心工作深度融合。

加强组织领导，做到培育产品发展新质生产力

今年以来，西安设备公司党支部在自然灾害及异物侵限监测、电加热道岔融雪、城市综合管廊、变电所辅助监控、铁路隧道防灾等系统研发课题研究上持续发力，陆续占领自研产品“高地”。作为陕西省高新技术企业，研发的铁路隧道防灾疏散救援系统，电缆在线监测系统，大地网监测系统，网络安全防护装置等4款科研产品转化落地投入生产，连续中标了包银、沪苏湖、集大原、西延等项目系统设备，资金集中度进一步提高，实现了关键性转变和历史性跨越。

图为生产车间进行融雪控制柜的装配压接、焊接（侯田春 摄）

构建效能体系，做到一切管理工作到项目

西安设备公司以构建“党建+经营开发”体系为依托，坚持“全员全业态协同经营”的经营管理理念，打开了“重点区域、滚动经营”新局面。通过实施“一盘棋”的管理模式，有效解决制约公司经济效益提升的“痛点、堵点、难点”。成立了以党员为骨干的技术攻关小组，运用数智化手段逐步完善地铁智慧工地、智慧管廊、智慧学校、隧道救援等智能化产品系统方案，实现降本创效。公司成为全国首批通过中铁检验认证中心高速铁路风、雨、雪及异物侵限监测系统CRCC产品认证单位，提质增效成果显著。

图为西安设备公司党支部书记带头学习党的二十届三中全会精神（阮娜 摄）

夯实党建工作，做到一切党建工作到支部

西安设备公司党支部通过“三会一课”、中心组学习、中铁电化讲堂等形式，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，将中国中铁“开路先锋”精神、中铁电气化局“添翼文化”核心理念体系作为员工培训教育的必修课。坚持以“党建提升三年行动”为抓手，深入实施基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程，不断夯实党建质量。认真贯彻执行项目层级“三重一大”决策制度，共制定重大事项权责清单103条，确保了公司重大事项决策科学规范。建成“创翼”文化展厅，打造了党员教育文化阵地和精神家园。党支部于2024年被命名为中铁电气化局“五星级”党支部，彰显了公司基层党支部的组织力和战斗堡垒形象。（作者：张永光、段伟涛）