2025年11月6日，中国武汉——北极光品牌全国各区域总经理齐聚武汉康得新数字科技有限公司，共同参与了“2025年底冲刺暨2026计划会”的盛大启幕。此次会议是在全年工作进入关键收官阶段召开的一次重要战略会议，旨在系统复盘前期成果，精准锁定年终目标，并为新一年的战略布局凝聚共识、积蓄力量。会议全程由康得新集团北极光品牌总经理张云主持。

本次年度会议以“复盘·定标·赋能”为核心主题，构建立足当下、展望未来的深度研讨与决策框架。在张云总经理的引领下，上午的会议议程聚焦于核心业务的全面复盘与最终目标的锁定。会议伊始，与会管理层系统而深入地盘点了截至本年9月底全国各省份的业务进展数据，不仅客观审视了各项任务指标的完成率，更对各区域代理商的运营状况、市场策略及核心动态进行了细致的剖析。通过对多维数据的精准把脉与研判，会议清晰地梳理了当前市场的整体态势、各区域发展的优势与短板，为接下来两个月的全力冲刺指明了精确的发力方向与策略路径。

北极光品牌作为康得新集团旗下的核心业务单元，与汽车品牌厂商、4S集团及当地大型汽车后市场服务商深度合作，凭借高品质的产品与专业的服务，正获得全球亿万客户的认可。凭借其对产品品质的严格把控与持续创新，以及面向客户提供的专业化、高标准的服务体系，北极光正日益赢得全球范围内亿万车主的信赖与认可，奠定了其在竞争激烈的汽车后市场中的优势地位。

此次在武汉召开的会议，不仅是一次常规的业务总结，更是一次在关键时间节点统一思想、明确战略的动员大会。通过对前三季度工作的深刻复盘，管理层对全年目标的最终达成形成了高度统一的认知，并制定了更具针对性的区域支援与赋能方案。会议期间，各区域总经理基于本市场的实际情况，分享了成功经验，并就面临的共同挑战交换了意见，进行了富有建设性的探讨。

据悉，在完成上午的核心业务复盘与目标锁定后，本次会议在后续议程中还将围绕“定标”与“赋能”两大主题展开。会议将初步审议并制定2026年度的战略发展蓝图、关键绩效指标以及市场拓展计划，确保新旧财年之间的工作实现无缝衔接与平稳过渡。同时，会议也将着重探讨如何通过产品、技术、培训、营销等多维度的资源倾斜与机制创新，为前端市场团队及渠道合作伙伴进行深度赋能，从而全面提升北极光品牌在新一年的体系化作战能力与市场核心竞争力。

业界观察人士认为，此次会议的顺利召开，充分体现了北极光品牌管理层对市场趋势的敏锐洞察与战略前瞻性。它不仅为2025年的圆满收官注入了强大的信心与动能，更为北极光品牌在2026年应对复杂市场环境、实现可持续的高质量增长奠定了坚实的战略基础。全体北极光人员正以此次会议为新的起点，凝聚合力，向年度目标发起最后的冲刺，并共同迎接充满机遇与挑战的新一年。