工商银行常州分行深入贯彻落实工行江苏省分行票据业务“拓面提质”战略部署,通过强化机制统筹、精准名单营销、活用政策工具三大举措,推动票据业务提质增效。

聚焦机制联动,构建协同作战新格局。该行财务会计部牵头建立“横向到边、纵向到底”的联动机制,组建“票据业务专项推动群”,实行“目标日通报、进度周督导、成效月考核”全程管控,每日公示各支行贴现完成率、动户增量及网点覆盖率排名,形成“实时监测、动态对标”的竞争态势。该行同步将工行江苏省分行“千企百户”清单及“专精特新小巨人”客户名录穿透式下发至支行分管行长、网点负责人,明确层级责任,强化过程督导。

聚焦名单营销,激活客户增长新动能。该行以《江苏分行票据业务拓面提质及下沉网点工作方案》为指引,动态更新“千企百户”目标库,实施精准拓客策略。针对中小微企业,该行由支行客户经理“一对一”对接,配套“工银e贴”线上产品 ,实现“申请—审批—放款”全流程T+0高效处理。

聚焦政策赋能,打造窗口机遇新优势。该行紧抓市场利率下行窗口期,对制造业、中小微企业客户实施差异化利率优惠,给予0.1%—0.15%的专项补贴,单周带动贴现投放26亿元。该行同步优化审批流程,开辟“绿色通道”优先处理名单内业务,将平均放款时效压缩至1个工作日,组织支行开展“工银e贴”等数字化工具专项培训,网点自主营销能力显著提升。

下阶段,工商银行常州分行将深化“千企百户”攻坚行动,加快产品创新与场景融合,推动票据业务全面下沉至网点一线,为全行高质量发展注入更强动力。工萱