2024年11月，袁景丰出任湖南迈世沃顿电子商务有限责任公司总经理，以全球化视野、系统化思维与超强执行力，推动企业在品牌、供应链、技术、跨境、模式等方面全面升级，迈世沃顿由此进入高质量发展新阶段。

一、品牌升级：自营矩阵+标杆合作，双轮驱动提升竞争力

袁景丰坚持“自主品牌+战略合作”并行策略。一方面，重点孵化yoyole、迈世沃顿、黛品堂、怜品宣、黛闵、千尔制药等自有品牌，覆盖养生、膳食、护理、器械等多品类，形成差异化壁垒；另一方面，深化与威海紫光、同仁堂、德胜斋等行业龙头合作，借助老字号与专业工厂背书，提升产品品质与市场信任度，构建多层次品牌体系。

二、模式创新：线上线下融合，B端C端协同

她打破传统电商单一运营模式，推动“线上零售+线下批发”深度融合，打通流量、库存、会员、服务全链路。同时布局B端企业合作与C端终端消费，搭建“平台+店铺+直播+分销”多元渠道，实现业务多点增长、风险分散、生态闭环。

三、跨境突破：香港支点+全球布局，畅通国际链路

袁景丰将跨境电商作为重要增长极，以香港迈世沃顿为国际窗口，依托阿里国际等平台拓展全球市场，优化海外仓、保税仓、物流配送体系，实现海外订单高效履约。她推动产品出口海外，让中国养生健康产品触达全球用户，提升品牌国际影响力。

四、技术赋能：大数据+AI，重构效率与体验

在她推动下，迈世沃顿全面推进数字化转型：利用大数据分析消费趋势，实现精准选品；通过AI算法提升推荐与营销效率；以智能仓储提升物流时效；以全渠道数字化系统支撑多平台统一管理。技术赋能使运营效率、用户体验、成本控制同步优化。

五、生态构建：开放共赢，打造智慧商业服务平台

袁景丰的长期目标，是将迈世沃顿打造成链接品牌、商家、消费者的智慧商业枢纽。她整合供应链、物流、金融、数据、营销等多方资源，为合作方提供品牌孵化、运营支持、技术输出、数据服务等增值服务，构建开放、共享、共赢的产业生态。

六、展望未来：坚守初心，迈向行业领军者

袁景丰表示，迈世沃顿将继续深耕大健康赛道，坚持创新驱动与客户至上，不断完善全球供应链与全渠道服务能力，短期成为区域领先企业，中期成为国内智慧零售标杆，长期成为具有影响力的智慧商业生态服务商，助力健康中国，成就更多电商创业者。（记者：罗子恒）