为强化项目管理、筑牢风险防线，近日，新疆宏远集团四川分公司邀请律师事务所专业团队，对所属各项目开展系统性风险排查，通过“专业体检+精准施策”双轮驱动，推动项目管理再升级。

本次风险分析覆盖合同管理、合规经营、劳动用工等多个方面，重点审查合同条款的合法性、完整性及权责对等性，排查项目运营是否符合相关法律法规及行业规范，梳理劳动合同签订、员工权益保障等方面的潜在问题，律师事务所依据检查结果，出具了详尽的法律意见书，清晰指出各项目存在的风险点。四川分公司高度重视，迅速组织专题会议，对照意见书逐条研讨，制定出针对性的改进方案，明确责任部门、责任人和整改时间节点，目前，各项整改工作正按计划稳步推进。

此次举措为项目良性发展注入“强心剂”，有效提升了分公司风险防控能力，为后续项目高质量发展奠定坚实基础。