六百年前，金陵城头风云变幻。建文帝削藩未竟，燕王朱棣以“靖难”之名挥师南下，终以铁骑踏破应天府，铸就永乐盛世。那是一场权力的更迭，更是一次破局者的传奇——朱棣以藩王之身问鼎九五，以文治武功重塑山河，让大明王朝的荣光远播四海。

六百年后，商海浪潮翻涌，宗氏血脉再起风云：宗庆后先生毕生耕耘，缔造娃哈哈商业帝国；其女宗馥莉执掌帅印，以革新之志续写传奇；而宗庆后胞弟宗泽后另辟疆土，携【宗后时代】横空出世，以创新者之姿傲然崛起，誓要在饮料行业再造一场“永乐盛世”。

历史虽不重复，然韵脚暗合，破局者精神跨越时空、一脉相承。朱棣发动靖难之役，非为一己私欲，实为破建文帝削藩之困局，以雷霆万钧之势重整朝纲，开创大明王朝之鼎盛。而宗泽后创立【宗后时代】，亦非与娃哈哈“分庭抗礼”之狭隘，而是以宗氏家族敢为人先的基因，遵循“承前启后，继往开来”的族谱排辈传统，以“后”字辈之名在饮料江湖中再开新局。

在中国饮料第一家族宗氏族谱里，宗庆后是浓墨重彩、不可或缺的一笔。作为娃哈哈集团缔造者，他不仅将一个校办企业经销部发展成为食品饮料行业巨头，更以其卓越的商业成就和不懈的奋斗精神，成为宗氏家族骄傲，令所有宗氏子孙引以为豪。

宗庆后共有四个兄弟姐妹，包括一个妹妹和三个弟弟。在弟弟妹妹心中，长兄宗庆后是榜样，也是坚实的依靠。三弟宗泽后，自娃哈哈初创之际，便与大哥站在一起，携手并肩，共同铸就了中国饮料界的辉煌传奇。上世纪八九十年代，宗泽后以其敏锐的洞察力、强大的沟通力和高效的执行力，全方位支持娃哈哈成长——从产品研发、技术迭代，到市场开拓、资金调配，乃至资源整合，无一不倾注心血，在娃哈哈发展过程中发挥了举足轻重的作用。他不仅是娃哈哈果奶（AD钙奶前身）这一经典产品的开发者，也是娃哈哈兼并杭州罐头厂这一重大事件的参与者，更是娃哈哈进军北美乃至国际市场的开拓者，可谓名副其实的奠基人。

而此时的宗馥莉，作为宗庆后的掌上明珠，还是个天真烂漫、十岁出头的小女孩，正在怀着对世界的好奇与憧憬，紧锣密鼓地为即将启程的赴美留学之旅做着准备。或许，在那个充满梦想的年纪，她尚未能全然预见，未来的某一天，她将肩负起家族传承的重任，带领娃哈哈奔赴一段崭新的征程。更加没有人能预料到，三十年后，叔叔宗泽后与侄女宗馥莉，这一对血脉相连的叔侄，会在娃哈哈饮料帝国的核心领域，展开一场别开生面的较量。这场较量，不仅是家族两代人智慧与能力的碰撞，更是时代变迁与个人抉择交织下的独特篇章。

将时光回溯至2016年，浙商马云以一记呐喊，正式吹响了新零售变革的号角，将新零售推向了继共享经济之后的又一巅峰热潮。各级政府积极响应，大力推动零售行业的转型升级，各路资本亦纷纷抢滩这一新兴赛道，企图抢占先机。面对历史性的机遇与挑战，作为国内传统零售巨头的娃哈哈集团，亦不得不挺身入局，以积极的姿态迎接变革。5月，宗庆后与宗泽后联手创立大理宗盛智能科技有限公司，精准聚焦智能贩卖机这一前沿业务领域，矢志在中国智慧零售千亿级市场中开疆拓土，策马奔腾。通过股权穿透，宗盛公司的股权结构清晰显现：由宗泽后掌控的杭州宗诚投资管理合伙企业（有限合伙）持有约48.4%的股份，而宗庆后领导的浙江娃哈哈创业投资有限公司则持有约15.6%的股份。在公司治理层面，宗庆后担任董事，宗泽后出任董事长，共同引领宗盛驶向智慧零售的蓝海深处。

故事的起始蕴含着多少宏伟的雄心壮志，其后便伴随着同等分量的深刻回响与历程印迹。此后几年，随着行业的急转直下，资本的折戟而返，以及疫情封禁导致的流水尽失，宗盛陷入了前所未有的困境。公司资金链断裂，股权被冻结，多起司法诉讼接踵而至，宗泽后也因此成为失信被执行人，个人信誉与企业前景都蒙上一层厚重的阴影。在此背景下，作为重要股东方之一的浙江娃哈哈创业投资有限公司，却提前收回尚未到期的娃哈哈商标授权，面对与己相关的宗盛数亿元应收款项，选择了置身事外、作壁上观。面对重压与无奈，宗泽后被迫选择退居二线，将宗盛公司的全盘业务与未来命运，交托给吴坚来维系与处理。

吴坚，何许人也。据公开资料显示，他是杭州星光城市发展集团有限公司董事长，星店联合科技（杭州）有限公司董事长，民族医科技（关岭）有限公司董事长，国美大健康产业（杭州）有限公司总裁，华浙教育科技研究院院长等，现年53岁。从叠加的各种头衔来看，吴坚是一个经验丰富的商界“老炮”。

2022年初，吴坚临危受命出任大理宗盛智能科技有限公司总裁。接手宗盛后，他迅速凝聚团队力量，立足公司主营业务的同时，积极寻求跨界合作，拓展异业联盟，通过一系列自救措施，在短短一年多的时间里，成功引领企业走出困境，重回正常发展的轨道。在那段最为艰难的日子里，尽管中美之间存在着12小时时差，吴坚与宗泽后仍坚持每日进行长时间的在线交流，两人共同决定，无论面临何种挑战，都要最大限度地维护员工权益，全力以赴地保障客户利益，同时想方设法处理各项债权债务问题，为宗盛日后的发展赢得时间窗口。面对智能贩卖机业务已难以扭转颓势的现实，吴坚展现出非凡的商业敏锐度和战略眼光，决定进军白酒行业，创立娃茅公司和娃窖品牌，意图开辟新的增长点。然而，这一转型举措再次遭遇了来自娃哈哈方面的直接阻击，娃哈哈不仅公开发表声明，明确撇清与娃茅的任何关系，更进一步采取了法律手段，向娃茅发出律师函。尽管娃茅方面多次主动澄清，强调其与娃哈哈之间并无实质联系，但鉴于两者之间复杂且微妙的股权纽带，以及由此引发的负面舆论，刚刚崭露头角的娃茅，不得不在未售出一瓶酒的情况下就按下暂停键，中止了相关业务的推进。

此前，尽管因宗盛公司事务处理分歧，外界曾一度流传宗庆后、宗泽后兄弟不睦的传闻，但总体而言，双方仍能在关键时刻展现出相当的克制与理性，共同维护公司与家族的和谐与稳定。然而，娃茅与娃窖事件的发生，却如同一面镜子，不经意间映照出了宗家内部裂痕的冰山一角，使得原本隐藏在深处的家族嫌隙开始浮出水面，引起了外界的广泛关注与猜测。这一转折，也给宗泽后和吴坚带来了新的挑战与思考。

在宗家内部，亲情与事业、传承与创新之间存在着复杂而微妙的平衡。宗庆后的离世，犹如一阵突如其来的风暴，无情地撼动了这一长久以来精心维系着的平衡体系。这场变故之后，宗馥莉几乎全盘接手了父亲生前所累积的庞大资产，这其中便包括浙江娃哈哈创业投资有限公司。很快，该公司迎来了股权结构的重大调整，宗馥莉全资控股并担任法定代表人的杭州娃哈哈宏振投资有限公司持股90%，剩余10%的股份由其母亲施幼珍持有。然而令人诧异的是，尽管股权结构发生显著变化，浙江娃哈哈创业投资有限公司对于大理宗盛智能科技有限公司的持股仍旧丝毫未动，依然稳坐宗盛核心股东之列。

“从情感纽带、商业逻辑到法律规范，两家公司之间确实存在紧密联系，任何试图将娃哈哈与宗盛公司完全割席的举动，于情、于理、于法都不成立。”在经历了娃哈哈对宗盛公司主营业务的全面剥离，并对其多元化发展持续施压的重重挑战后，吴坚特别重申这一事实。面对生存空间日益逼仄的逆境，宗泽后与吴坚毅然决定在娃哈哈根深蒂固的核心业务——饮料领域，掀起一场富有深意的战略性反击。这不仅是对自我命运的勇敢抗争，更是寻求突破重围、重振旗鼓的珍贵契机。

宗馥莉，这位娃哈哈帝国的年轻继承人，在女承父业、力图全盘掌控娃哈哈的征途上，在权力更迭的洪流中，采取了一系列大刀阔斧的改革，不经意间将众多昔日盟友，股东、员工、经销商和合作伙伴推向了对立的深渊。这股被变革风暴而伤的反对力量，不仅包括了一些宗庆后麾下忠诚不渝的娃哈哈旧部，更意外地卷入了部分家族成员，使得对立之势愈发紧张，产生了前所未有的裂痕。这些被无情打压和舍弃的人，纷纷将求助与信任的目光投向了宗泽后，这位宗氏家族中德高望重、极具领袖风范的人物。他们集结在“宗后时代”的旗帜下，犹如百川归海，形成一股不容忽视的磅礴力量。此刻，仿佛一切有利条件——天时之利、地利之便、人和之聚，都如约而至，汇聚成一股汹涌澎湃、不可阻挡的洪流，坚定地站在了宗泽后的一方。

当宗馥莉还在为注册“娃小哈”“娃小宗”等商标而忙碌布局时，宗后时代旗下的“娃小智”“皇迪”早已悄然完成战略部署，如同潜藏的利刃，蓄势待发。它们与“宗”“莫小凡与白萌萌”、宗师傅“益品宗师”等品牌携手，构建起一个协同作战的品牌矩阵，犹如一支纪律严明、士气高昂的精锐之师，共同吹响了反击的嘹亮号角。这场宗氏家族的内部分野，正演变为新旧势力的终极对决。究竟是宗馥莉的改革能引领【娃哈哈】走向新的辉煌彼岸，还是宗泽后创立的【宗后时代】能开辟新的商业天地，一切尚待时间的检验。但可以预见的是，这场博弈必将深刻影响企业的未来命运，在中国商业史上留下浓墨重彩的篇章。

六百多年前，叔父朱棣，心怀不甘削藩之志，毅然起兵，以雷霆万钧之势，颠覆乾坤，从侄儿朱允炆手中夺得九五之尊，改写了大明王朝的命运篇章。时光荏苒，历史的车轮再次碾过相似的轨迹，却演绎出不同的壮志豪情。六百多年后的今日，叔父宗泽后，不为权势所惑，亦非觊觎娃哈哈之基业，而是为创造一片属于自己的生存空间，为心中那份不灭的理想与抱负，毅然决然扛起了“宗后时代”这面既维护娃哈哈正“宗”属性，又写满娃哈哈革新宣言的大旗。他的目标，不是权力更迭，而是要在商业的浩瀚星空中，亲手点亮一颗属于自己的璀璨星辰。这是一场跨越时空的呼应，是梦想与现实的交响。随着宗庆后时代的落幕，一个新的时代——宗后时代已然来临。

历史故事，

不是过往云烟，而是照亮现实道路的不灭灯塔，

引领着我们理解人类社会的本质与规律。 

但：

已有之事，后必再有。

已行之事，后必再行。

日光之下，并无新事。

文章来源：华浙教育科技研究院