盐城盐都支行积极落实省市分行普惠金融战略部署，依托存量链客户，紧盯数字供应链客群，攻坚产业链供应链客群，拓展经营快贷重点产品，打造普惠贷款增长“第二曲线”，全面提升链群服务效能，推动普惠业务提质升级。2月份第一周，普惠拓户21户，普惠贷款投放8650元，较好服务地方实体经济。

一、高度重视，强化考核。该行针对1月份普惠贷款投放进度不快、增量落后的局面，迅速召开普惠业务专题会，分析原因，制定提升措施，出台普惠贷款专项考核办法，按月考核经营部门普惠客户拓户数、普惠贷款净增额，按周督导，支行普惠团队下沉帮扶，推进支行普惠业务拓展进度。

二、以点拓面，提升产能。该行着力推进普惠业务“一周一点一户”，以网点网格化营销+线上批量化运营，全面提升网点产能。一是网点将普惠业务作为每日经营工作的“头版头条”来推动，对公经理每日至少结对拜访1户企业；二是该行分析网点周边区域资源，组建营销小分队进驻工业园区，深耕小微企业，支行营业室重点外拓盐南高新区数据产业园，南元支行重点外拓中南商圈，创业园支行重点营销潘黄机械产业园区，新区支行重点营销周边乡镇种粮大户、水产大户。

三、团队攻坚，提升效能。该行普惠团队积极对接政府职能部门，取得盐都区有融资需求企业的第一手资料，开展大走访活动，主动对接G端，深耕市场，强化大行授信敲门作用，对有融资意向的企业提前营销，对符合我行信贷政策的目标客群，迅速制定融资方案，加快突破，快速投放，提升综合效能。

下一步，该行在做大做强做实普惠业务同时，建立完善的借贷风险评估与定价模型，强化从严治贷，将严的氛围、严的基调传导至信贷各条线、全流程，深化风险隐患排查，切实压实条块责任，保持普惠金融业务又快又好发展。（刘久华）