近期,为确保安全稳健运行,工行常州分行内控合规部以“抓早、抓细、抓实”为行动准则,全面发力、精准施策,扎实推进内控案防合规赋能提质工程。

压实考核责任,层层传导促落实。工行常州分行内控合规部迅速组织学习研讨《内控案防合规赋能提质工程考核办法》,将抽象要求转化为具体任务清单,明确责任分工,确保每项工作有人抓、有人管。建立月度跟踪督导机制,以钉钉子精神狠抓落实,推动工程各项要求不折不扣落地生根,形成“人人有责、层层负责、环环相扣”的责任落实闭环。

聚焦关键指标,精准发力控风险。紧盯核心风险监测指标,构建动态预警防控体系。一是强力压降操作风险体检模型触发率,深挖根源,强化员工日常操作的合规监督与培训,从根本上遏制违规操作苗头。二是高效处置VIS模型预警及员工扰动风险,通过下发VIS核查通报为各支行提供明确工作指引,各支行迅速传导、精准排查,将员工“扰动率”作为行为管理和道德风险的重要信号,着力提升全员合规“免疫力”,坚决杜绝违规行为和“擦边球”现象。三是攻坚内控评价非现场监测指标,针对省行下发的两期预警提示单中分行涉及的8个指标,打响整改攻坚战。

狠抓专项治理,协同联动提质效。一是织密反洗钱防线,各支行全面动员,积极挖掘情报线索,加强与分行内控合规部的紧密、高效沟通。在磨合期内,确保信息传递顺畅,研判报送及时准确,坚决防止线索遗漏。二是各支行将安全检查与内控合规要求紧密结合,协同联动专业部室对辖内网点特别是风险易发点开展一轮覆盖式、穿透式的自查与突击检查,及时堵塞管理漏洞,消除风险盲区,确保节日期间各项业务安全平稳运行。(工萱)