当育儿观念从“宝宝为先”进化为“亲子共育”，当消费决策从价格判断、品类筛选升维至情绪满足、场景匹配，母婴童行业的底层逻辑迎来升级迭代。

面对这场由新一代父母驱动的消费革命，我们发现孩子王正率先给出开创答案。5月30日，孩子王江苏首家Ultra店在南京玄武招商花园城重磅启幕，以“育儿+育己”双场景设计精准回应这一代际转向。

凭借差异化场景体验和专业化服务能力，孩子王长期收获市场认可。本次新店落地恰逢六一童玩节消费节点，叠加品牌9城20店同步开业，业态升级与渠道布局形成合力，首秀即引爆区域市场，全域声量再进阶。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

孩子王江苏首家Ultra店开业现场，亲子家庭云集

放眼全国布局版图，江苏不仅是孩子王扎根母婴童行业的起点，亦是母婴童行业竞争最为焦灼的核心战场，此番孩子王Ultra店首进江苏，无疑是其极具战略考量的关键落子，推动“省心育儿 随心育己”品牌主张落地为真实可见可感的线下空间，为区域用户带来未来式超级体验；同时，深度检验这一门店形态在不同地域的灵活适配性与市场竞争力，为其千城万店生态格局构建沉淀经验和样板。

01打造家庭成长生态重塑沉浸式育儿育己新体验

诚然，母婴消费主流趋势正指向“育儿与悦己”并重，但落地到不同区域，年轻父母的需求偏好和价值倾向仍存在微妙分化，而深度融合全域全渠道资源的实体门店恰恰是承接本地化、全场景育儿需求的最佳场域。

然而，让一家母婴店真正做到消费者愿来、想来、多来，在今天并非易事。从空间色彩是否契合新生代家长的审美共识，到动线陈列能否触发育儿场景的隐形痛点；从货盘设计是否兼顾质价比与差异化，到服务运营是否足够专业与数智化……其所面临的挑战愈发多元且细化。

一贯引领行业创新风向的孩子王，给出的解法是“以‘更年轻、更开放、更智能’回应用户变化”，而落子其总部大本营的江苏首家Ultra店，正是这一战略思维的实战淬炼。

作为华东亲子生活新地标，新店并非简单复制既有模版，而是在“以用户为中心”的底层逻辑上，创新结合时代趋势与地域特色，通过空间、场景、商品、服务四大维度的系统性升级，将其丝滑嵌入本地家庭的育儿全链路，真正把沉浸式体验做成了日常。正如孩子王助理总裁刘立柱在开业现场所言，孩子王想做的是家庭‘成长生态’”。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

孩子王江苏首家Ultra店开业，吸引众多亲子家庭前来体验选购

深究来看，孩子王江苏Ultra首店追求的是“省心育儿 随心育己”的极致表达：

一是升级空间设计，以多巴胺育儿美学承接情绪需求。孩子王以柔感多巴胺为基调，将品牌色、温暖橙色与治愈灰色融入商品分区与动线设计，激发孩子探索欲，推动家长收获松弛体验。

 

 

 

 

 

 

孩子王江苏首家Ultra店门店设计运用多巴胺育儿美学

二是升级场景打造，用色彩区分场景实现亲子共育。孩子王江苏Ultra首店创新采用情绪化分区+双向分流设计，以更年轻的理念为孩子和家长打造既独立又共生全新空间。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

孩子王江苏首家Ultra店门店为家长和孩子打造快乐体验

三是升级商品矩阵，依托短链自营，以场景匹配与潮流好物达成一站式购齐。孩子王将传统品类货架升级为“孕妈待产”“分龄护肤”“收纳展示墙”“用品应季”等生活场景化的集成陈列，同时以更开放的姿态汇集顶级前沿好物，精准覆盖亲子家庭需求；特设潮玩、谷子专区，汇聚50+全球知名IP，共鸣情绪拉满，以及AI智能玩具区刷新智慧育儿体验。

 

 

 

 

 

 

 

 

孩子王江苏首家Ultra店汇集全球潮流好物

四是升级运营服务，从线下到线上，同城无缝承接。江苏Ultra首店跳出传统零售逻辑，升级为陪伴母婴家庭成长的生态“社区”，线下丰富互动模式，从“妈妈俱乐部”到“小朋友骑行俱乐部”，让每一个育儿成长时刻都不孤单；线上同城数智化提效，即时零售、AI育儿应用，更智能高效响应每一个家庭共育需求。

 

 

在孩子王江苏首家Ultra店，家长和孩子一起互动

02凝聚品牌标杆之力打磨“场景+商品+服务”独特模式

以长期视野来看，企业向上发展的核心，在于在变与不变中探寻平衡。这一逻辑在孩子王上海、北京、江苏三家Ultra店的迭代路径中，展现得尤为明显。

·从上海、北京到江苏，在差异中进化，灵活践行“以用户为中心”

Ultra的拉丁语原意是“超越、极致”，可以说孩子王Ultra店从诞生起就自带进化基因，上海Ultra首店以高饱和撞色塑造年轻潮酷调性，深度融合潮玩、谷子、AI等新潮元素，突出超级体验；北京Ultra首店在此基础上，融入红金国潮的地域文化符号，选品适配本地偏好，提升品质消费心智；而江苏Ultra首店则转向更具江南柔趣多彩风格的柔感多巴胺配色，强化沉浸式陪伴属性。从“网红打卡”到“家庭成长生态”，孩子王Ultra店正在一次次价值升级中，稳步适配本地高端家庭需求。

 

 

 

 

 

 

孩子王上海Ultra首店、北京Ultra首店、江苏Ultra首店

·从商品、服务到场景，由共性中沉淀，深度落地育儿育己生态

剥离多元的呈现形式，孩子王三家Ultra店的运营逻辑一脉相承，首先重塑用户关系，从育儿为主转向亲子共育，其次重构“场景+商品+服务”价值输出链路，率先以细分场景化思维，再造商品矩阵与服务体系，匹配亲子家庭从孕育到成长的全链需求，以体验与情绪赢得消费者信赖。

置于全国Ultra店战略棋局之下，此次江苏Ultra首店的成功落地，既是孩子王顶配能力的集中检验、加速华东战略的关键一步，更重要的是，它标志着孩子王从“母婴零售第一股”向“亲子生活方式平台”的战略转型又迈出实质性一跃。变的是地域表达、场景颗粒度；不变的是“以用户为中心”的初心与“让每个童年更美好”的使命。在革新与坚守之间，孩子王正在重新定义母婴童行业的未来形态。

03落地千城万店蓝图稳步筑牢行业规模第一心智

在孩子王江苏Ultra首店启幕同期，孩子王还迎来了江苏9城20店同开，其千城万店的全域市场格局再进一步。

站在行业高度，当下，母婴行业集中化势头不减，头部连锁扩店步伐集体提速，作为母婴童行业规模第一的绝对领跑者，孩子王不仅前瞻开启“千城万店”战略布局，更凭借三重硬核实力，持续升级和扩展门店网络。

其一，供应链壁垒，从“龙头企业”向“链主企业”进发。孩子王“短链直采”策略日趋成熟，一方面，通过“宽类窄品”货盘，筛选全球好品；另一方面，依托“大牌定制”与“自有品牌”优化质价比，打造差异化。

其二，服务护城河，首创育儿顾问模式，从母婴到家庭全周期延展。通过体系化培训、服务标准化建设与服务模式创新，孩子王为用户带去专业守护；依托领先的数智化技术，升级效率与体验。此外，依托丝域实业的门店网络，孩子王更进一步补齐服务版图。

 

 

 

 

 

 

孩子王江苏首家Ultra店升级线上线下全域服务

其三，全渠道生态，会员规模近亿。截至2025年末，孩子王旗下亲子家庭门店总数达1203家，覆盖内地所有省级行政区，其中加盟店173家、精选店33家，实现从高线城市到下沉市场全面渗透。同时，线上板块同步发力，同城服务、直播等不断完善，推动用户数量快速增长。

沿着“千城万店”目标来看，孩子王江苏Ultra首店是其标准化整店输出、模块化业态复制、精细化场景落地的重要一环，在这里跑通的每一个细节，在未来都将以标杆之姿反哺全国门店迭代，以样板之力铺就全域市场版图。

新一代父母，正在重塑亲子生活方式的底层逻辑；新一代母婴童零售，也应运而生新的价值坐标。孩子王江苏Ultra首店的启幕，不止是一次门店形态的升级，更是一次品牌底色的重置。以“更年轻、更开放、更智能”的姿态，孩子王从初心开始的地方全新出发——这一次，它跑向的不仅是更大的市场版图，还是未来亲子家庭服务边界的重新定义权。随着孩子王步履不停，新的母婴童“超级体验”时代已然拉开序幕。